东方保健品网简介：关于我国袋泡茶市场发展的几点建议： 1.袋泡茶市场的发展必须较好的外部环境要尽早完备涉及的法律法规, 创建一个完善的监督机制、诚信机制、自我约束机制。监督机制, 要监督企业的经营不道德, 使袋泡茶企业的竞争公平、公正、公开发表诚信机制,要创建一个公正的没欺诈的袋泡茶文易市场自我约束机制, 要袋泡茶企业遵从涉及法律法规和约定俗成的商业道德。
与此同时, 必须监察部门强化对袋泡茶市场监察力度,通过有效地的监督约束, 确保这些机制需要有效地的发挥作用。2.创建袋泡茶行会, 制订行约行规, 贯彻确保国内袋泡茶市场环境的身体健康发展。袋泡茶企业必须更进一步强化市场营销国内袋泡茶企业必须强化市场营销的意识, 竖立市场营销的经营理念, 把传统的经营方式和理念前进到做到市场和营销的阶段。在市场营销中, 可以从以下三个方面展开。
展开市场调查分析, 确认目标市场由于中国市场人口众多, 袋泡茶消费者层次多而简单随着收益的减少, 消费者对袋泡茶的市场需求呈圆形多样化发展。国内袋泡茶企业必须严肃调查消费者, 根据国内袋泡茶市场中主要消费层的年龄、性别、职业、个性、收益等来细分市场,具体目标市场, 然后来确认袋泡茶生产的种类、宣传、纸盒和价格等。例如对于老年市场应有很好的茶叶和原先风味的绿茶居多对于年轻人市场不应以代表时尚的红茶居多而对于白领市场则应当以需要缓冲器工作压力的鲜花茶居多。
根据企业资源自由选择必要的营销策略我国袋泡茶品牌大都经营规模并不大, 资源受限, 很难像跨国大企业如立顿那样展开大量的广告投放、多产品的营销策略, 而不应找寻属于自己的市场空间。所以, 这些袋泡茶小企业一定要使自己的产品有特色, 占有那些大企业无法顾及的小市场。同时, 在营销策略上应当常常以一些免费样品、购物优惠卷、折价销售、抽奖销售等销售方式来更有消费者。国外袋泡茶大企业早已占有了国内袋泡茶市场的较小份额。
对于国内即将转入袋泡茶市场的企业来讲, 想需要获得市场份额, 追随策略是一个较好的方法。国内袋泡茶市场具备消费群体集中化程度较高, 不更容易转变自由选择的特性, 对于国内袋泡茶小企业发展最有效地的方法就是追随发展、压制弱点。追随强劲的竞争对手的渠道展开宣传、广告宣传, 并在零售价格、渠道利润上构成优势, 在传播上构成追随。3.实行品牌战略品牌是消费者对一个公司、一种产品所有希望的总结。
它包括质量、价值、文化、社会地位等有关产品及企业的信息。国内袋泡茶企业在实行品牌战略的过程中, 要创建和经营一个需要代表一种风行文化、代表一种生活方式、代表对自身的更好珍惜的袋泡茶品牌。在袋泡茶品牌的营销中, 较好的宣传活动可以大大的把企业的理念表达给消费者较好的销售渠道和售后服务又可以及时的对系统消费者的意见, 使企业很快的掌控消费者的消费动向。
通过企业与消费者较好的交流, 企业可以及时的理解消费者的消费观念和消费行为, 根据实际情况伸延品牌内涵, 掌控未来市场的变化。4.袋泡茶企业必须进一步提高管理水平, 把好质, 关口氰挤扔到放国内袋泡茶企业在管理水平上要进一步提高改良,构成产业化、公司化经营严格执行食品质量安全性市场准入制度, 以大力的心态去提升产品质量, 不断创新建构更佳的工艺技术, 以先进设备的技术展开生产。在管理者方面, 要培育其先进设备的管理意识, 提升其计划、的组织、领导、变革、创意的能力, 强化其对消费者负责管理的意识。
在企业内部, 提升工作环境, 充分调动员工积极性, 培育团队合作的精神, 构成较好的的组织文化。在企业外部, 提升与外界的交流和交际, 不断扩大接触面, 号召全球环境。
在生产方面, 展开严苛的质量管理, 建构一个标准化的生产工艺, 制订严苛的原料订购标准, 对整个生产过程中做层层未尽, 在生产、纸盒、储存、运输中严苛按照标准继续执行, 使产品公共卫生合格、质量优良, 产品之间不不存在差异。第五、除了以上方面, 我指出要发展我国袋泡茶还要做提升袋泡茶市场的管理制度门槛, 希望企业展开重组、拆分, 打造出龙头企业, 以提升国内袋泡茶品牌在袋泡茶生产经营理念的发展创建袋泡茶原料的生产基地, 定点订购, 不利于提升产品质量和降低成本根据各地饮茶习惯, 研发有所不同口味的袋泡茶以适应环境当地消费多发展高中档袋泡茶, 转变单一的传统袋泡茶生产, 研发具备保健功能、水果味等特种袋泡茶, 以符合有所不同消费群体的口味在纸盒上确切地传达所要定位的消费群体, 让消费者产生平易近人的感觉。国内袋泡茶市场是极大的, 只有大大的完备这些严重不足, 才能使我国袋泡茶品牌在未来的袋泡茶市场上占有优势。
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